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窥一斑而见全豹|聚商圈事业合伙人商务考察带你到红领和海尔看互联网+工业4.0

导语:继2016年12月30日,聚商圈商务考察走进青岛红领集团,不到半年的时间,2017年5月23日,聚商圈集团创始人王晓芳董事长、聚商圈集团联合创始人、联盟中心总经理谭志文先生,以及圈内事业合伙人一行再次走进青岛,商务考察红领集团和海尔集团。《晓芳耍大牌》栏目组随团考察。


都在谈的智能制造 成功的模式就在红领


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作为聚商圈创业孵化基地的红领集团,经过10多年的创新发展,现已打造成为全球唯一互联网个性化定制平台,率先成为第一个智能制造生态平台,真正实现了C2M(customer to manufactory),打造了领先世界的互联网工业模式——IIM(International Industry Model)。

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红领集团副总裁、酷特智能商学院院长柳屹立女士

面对聚商圈考察团的企业家们,红领集团副总裁、酷特智能商学院院长柳屹立女士表示,C2M商业生态就是惠及人类的全新的商业文明,商业文明就是去中心化,去不正义交易环节,去不公开的环节,把互联网透明,用分享,共享的特质真正为商业提供服务,为消费者提供服务。而后,柳屹立现场就《酷特智能C2M商业生态》进行了详实地解读与分享。

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接着,与会企业家一起来到红领的核心重地-3D打印智能工厂以及酷特智能智慧工厂进行了深度参观研修。观后,企业家们无不被红领的智能化所震撼,深深地体会到工业4.0的变革的创新模式的重要性。

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红领集团酷特智能讲师尤龙涛先生

继而,红领集团酷特智能讲师尤龙涛先生分享了《定制文化及着装礼仪》,就定制的传统、历史和酷特智能的定制特点,以及如何搭配西装等一系列企业家形象打造的注意细节进行了阐述,让在做的企业家学习了新知,加深了对时尚礼仪的深刻理解。

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红领集团系统总架构师李成

大数据在酷特智能的总体架构是什么?又是如何应用的呢?红领运用大数据和云计算技术,将大量分散的顾客需求数据转变成生产数据。红领集团系统总架构师李成相继就《大数据重塑企业价值》做了精彩分享。让聚商圈考察团企业家们亲身感受到传统制造业遇上互联网时代,红领由传统向前沿蜕变而形成互联网和工业深度融合的新模式——“红领模式”,确实值得学习和借鉴。


《晓芳耍大牌》栏目对话红领集团董事长张代理

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王晓芳董事长就“工业4.0时代下,传统行业的转型升级”话题与张代理董事长进行了对话。张代理先生以“中国制造‘大而不强’,产业升级势在必行”展开了阐述,高屋建瓴地分析,给现场企业家们在解疑、释惑中上了生动的一课。


互联网浪潮下 海尔转型带给你真经


在“瘦”成为全世界的审美标准时,多数人都会狠心地对自己说“dietor die”即“要么瘦,要么死”。在无法阻挡的互联网浪潮下,传统制造业也面对同样的道理“要么变,要么死” !这一次,海尔集团的成功转型可以为多数处在悬崖边的企业抛出一根救命的稻草,传递转型的真经。

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所以,聚商圈考察团这一次也考察了闻名遐迩的海尔集团。众所周知,海尔集团是全球大型家电第一品牌,目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代,海尔致力于成为互联网企业,颠覆传统企业自成体系的封闭系统,变成网络互联中的节点,互联互通各种资源,打造共创共赢新平台,实现有关各方的共赢增值。

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创客、小微、生态圈……这些时尚新潮的新词汇,如今成为海尔战略转型进程中的热点话题,串起了互联网时代创新变革的大戏,吸引着越来越多的关注。

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而今,海尔在不断终结“自己的过去”的同时,也在终结着“行业的过去”,为传统企业的转型升级探索出了新的路径。

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海尔集团高层纪委刘大林书记

海尔集团高层纪委刘大林书记就海尔的发展、管理理念及企业文化做了精彩分享,并于企业家进行了互动交流。


对于现今的海尔模式,聚商圈考察团的企业家们观后,无不赞叹,一个个都为“红领模式”和海尔的创新模式点赞,也为聚商圈集团董事长王晓芳为大众传统企业提供这种良好的学习机会点赞。通过这次考察,企业家们一致认为,在互联网+工业、智能化高速发展的今天,红领集团和海尔集团真是制造、加工企业转型升级的成功典范。他们的创新模式均对加强供给侧改革、互联网与工业化结合、智能化应用、新商业模式推广、精准个性定制等方面,提供了有启发性的思路和方法,更给前来考察、学习的企业家学员们给予无限的帮助和思考。这些前来参观的均表示,此次两集团的考察学习,非常成功,既取回了“真经”,也开拓了思路,纷纷表决心,回去后,一定尽快结合自身企业,与时俱进,勇于创新,在聚商圈的指导下,尽快转型或升级,将企业打造成互联网+体系+多元化及与各地资源互通互联等战略型企业。